Maliyetleri azaltmak, verimliliği arttırmak, planlı, hızlı, esnek ve etkin bir tedarik zinciri yönetimi kurmak, üretim ve dağıtım sistemlerinin...

Gemba; alınan eğitimler sonucunda saha içindeki problemleri yerinde masaya yatırmak ve ilgili sorunlar için çözüm önerilerini yerinde tartışmak ve ilgili verileri kayıt altına alarak, tekrarı ya da olası ihtimali rapor altına almak için gerekli uygulama metotlarından...

Müşteri ve tedarikçileri arasında yeni bir ürün için devreye alma süreci içerisinde kalite planlama şartlarının oluşturulmasıdır. Aynı zamanda ürün kalite planlaması gereksinimlerinin standartlaştırılarak ortak bir dil...

Bu eğitimde, üretilecek yeni bir ürünle ilgili geçerli kılmada teknik dataların oluşturulması, Ürüne özgü imalat planlaması ve sunumunun yapılmasında...

“Poka” elde olmayan ya da dikkatsizce yapılan, “Yoke” ise önleme anlamına gelen Japonca sözcüklerdir. Dilimize kısaca “dikkatsizlikten kaynaklanan hataları önleme” olarak...

İşletmeler üretim yaptıkları esnada çeşitli kayıplar ile karşılaşırlar. Kalitesizlik, arızalar, yeniden işlemeler, hurdalar, hız kayıpları gibi nedenlerle tesis edilen üretim hatları, üretim makinalarını satın aldığımızda, birlikte tedarik ettiğimiz kullanım kılavuzlarında yer alan bilgilerde belirtilen...

İşletmelerde rekabetçi kaliteyi arttırmak ve özellikle maliyetleri düşürmek için yapılan çalışmalarda karşılaşılan en önemli unsurlardan biri, makina ve ekipmanların arıza, duruş ve verimsiz çalışmalarından kaynaklanan kayıpların maliyetidir. Bu eğitimin, üretim sisteminin verimini en üst düzeye çıkarmak, kayıpları...

Her ürün için geçerli olan hammaddeden müşteriye üretim akışı ve ürün geliştirme süreçlerinin belirlenerek parçadan bütüne giden süreçlerde ki...

Daha düzenli ve daha temiz iş alanları yaratarak; maliyetleri azaltmayı, verimliliği ve kaliteyi arttırmayı, israfı ve kayıpları azaltarak, makine ekipman...

Yalın dönüşümü gerçekleştirmek isteyen kuruluşlarda, gerekli olan kültürel değişimi başlatmak için yalın üretim yaklaşımlarını, prensiplerini ve hedeflerini katılımcılara aktarmak, yalın üretimin temel taşı olan israfın...

‘’İyileştirmenin sınırı yoktur.’’ Cümlesinden yola çıkarak İş Analizi eğitimi ile birlikte Problem Çözme Teknikleri Eğitimi alan gruba, doğru organizasyon el kitabı kılavuzluğunda problemlere bakış açısı kazandırmaktır. Bütün dünyaca kabul edilmiş olan 16 Büyük kayıp türüne odaklanarak kaybın azaltılmasına yönelik maliyeti düşük, getirisi yüksek olan iyileştirmeler yapılacaktır. Aynı zamanda süreçlere takım şeklinde müdahale...

Bu eğitim sonrasındaki amaç; işletmede yapılan aksiyonlar içinden, Süreç olanları ayıklayarak, gruplandırılmasını sağlamaktır. Ayrılan süreçlerin akış haritalarını belirleyerek, İş analizleri ile ilişkilendirilmesini sağlayıp, diğer Süreçlerle etkileşimlerini planlayarak, bütüne giden yolculuğun risklerle birlikte haritasını çıkarmaktır. Bu kapsamda süreçler içindeki hata türlerini ve etkilerini ortaya çıkarıp...